截至11月30日，AHF产量完成计划101.37％，CM产量完成计划101.04％，创效产品提前一个月完成年度目标任务。今年以来，氟化公司在“五化一领先”的战略思想指导下，迅速适应市场变化，持续开展精益化生产，深挖装置潜能，抓好安全生产稳定，有效增强创效能力。

受需求增速下降及行业产能过剩影响，氟化工市场行情始终处于低迷状态，对生产经营形成了前所未有的冲击。如何摆脱困境，突出重围，继续保持龙头地位？氟化公司精心经营，精细管理，积极探索新的增长点，竭力为企业多创效。

今年以来，围绕效益最大化的目标，氟化工司依托自身技术力量，以较小的投入对装置进行了多项精益改造。该公司对AHF转炉进行新技术改造，通过指标控制和工艺变更，装置主要耗能明显下降，装置实现长周期运行135天，打破了装置历史最好运行周期。同时该公司对98％进行了直供改造，便于精确控制，使用量减少20％，节约98％硫酸4000T/年，年可降耗160多万元，5-800单元先进控制系统（ABC项目）的投运，自动化率从60％提高到85％，员工操作率明显下降，有效提高了装置的精益化生产水平。

“虽然我们在精益生产、降本增效上取得了一定的成绩，但对先进目标企业，我们还有很大的差距，继续开展精益化生产。巩固和挖掘主要产品的降本增效空间，保持总成本领先的行业地位，仍然是我们工作的重中之重。”在氟化公司年度总结会上，总经理雷俊对精益生产提出了更高的要求。

为进一步贴近市场，氟化公司不断强化生产与销售的产业链接与互动，加强市场的分析预测和跟踪，今年下半年，该公司还专门成立了市场技术部，负责对接营销中心和新产品市场开拓，并以终端化营销为主，成功开发了新的直销客户，实时掌握自营产品的市场变化情况。同时，还健全了营销信息系统，收集整理市场情报，并进行分析交流。“保持市场优势的关键因素，就是要以差异化的服务保障来留住客户，尽最大努力避免客户流失，以客服口碑赢得市场。”市场部负责人王胜在交流介绍中说。