“车间为我们解决了更衣室的问题，控制室添置了新空调；现场环境也有了改观，炉头冒烟现象在机修人员的攻关修理下好转了很多，特别是石膏装车及除尘问题经过技改后效果更加明显……”凯圣公司操作工陈建民在谈及群众路线教育实践活动以来自己身边的变化时深有体会。

        今年凯圣公司一车间纳入氟化公司管理体系，由氟化公司对其进行托管。在群众路线教育实践活动中，氟化公司强调在托管期间双方团队的紧密融合。该公司领导经常到凯圣一车间向员工了解工作情况，认真听取一线员工的心声，同时还召集只能部门负责人与凯圣公司一车间员工开展座谈，就员工呼声较高的系列问题进行现场答复并加以解决。

        凯圣公司一车间新增一套装置后用工紧张。根据这一情况，氟化公司领导在各部门中积极协调，从中抽调操作、机电仪等专业技术人员26人，参与新装置的生产建设，并解决了装置原来设计中存在的缺陷和问题，添置了大量的设备、工艺、监控等设施，包括新干燥系统改造、电气开关缺陷攻关、DCS组态、画面制作等整改项共计150余项，为装置的稳定运行提供了条件。

        “氟化公司全面帮助托管装置，发现问题，督导整改，踏踏实实地为一线员工办实事，给员工予实惠，为我们工作的开展打下了良好的基础。”氟化公司一车间主任兼凯圣一车间主任林茂清感慨的说。

        目前凯圣公司一车间的几套托管装置，三期满负荷稳定生产，一、二期也生产稳定。