本报讯 （记者 葛志军 报道组 程伟 通讯员 侯晨捷） “新厂房平面规划已定稿，新反应釜的设计也已敲定，接下去就是生产厂家比选，现在是万事俱备，只等土地到位了。”9月13日下午，江山市华顺有机硅有限公司（以下简称华顺硅业）董事长朱文一边悠闲地品着茶，一边兴奋地向记者介绍着企业的美好未来，“产能放大5倍至8倍、产值达到30亿元、上交税收七八千万元，我们充满信心。”

　　在当下市场主体普遍面临困难的背景下，朱文的这份雄心和信心显得难能可贵。这份雄心、信心来自哪里？朱文和记者谈起了华顺硅业发展十年之“痒”的故事。

　　华顺硅业创办于2009年，当时只是一个占地18亩的小微企业。在此后十多年的发展过程中，朱文凭借一股敢闯敢拼的劲头，每二三年就扩大一次生产规模。但受原江山化工园区发展空间的限制，政府只能提供零碎的土地。于是，每扩大一次生产规模，就另建一个厂区。十多年过去，华顺硅业变成了4个厂区，加起来占地面积才80来亩，但连续几年亩均税收都名列衢州市、江山市第一。随着企业先后被评为国家级、省级高新技术企业，产品的市场知名度不断提高，制约企业进一步发展的瓶颈开始显现。一方面，企业生产是流水线作业，4个厂区间的原料传送全靠汽车运输，另一方面，4个厂区从门卫、办公室、污水处理设施到员工食堂等都要独立配齐，导致企业运营成本居高不下。影响更大的是一旦某个厂区要进行设备维护，4个厂区就得全部停产，而且一停就是一个多月，至少损失一千万元。

　　“想发展但没有空间，这种感觉最难受，从2011年起就一次次反映，但都解决不了问题。”朱文说，目前企业产品在国内同行中具有较强的竞争力，并远销欧美地区，都是先付款再发货，但从来不敢主动邀请商家来企业考察，“一个企业分割成几个小厂区，实在是感觉没面子。”

　　等了整整十年，这次江山市新能源新材料产业园的腾笼换鸟、转型升级行动终于让朱文看到了希望。7月5日，整治行动启动，仅用了21天时间，就完成了园区内108家宗地企业签约清零，通过公平公正评估，建立个性化企业档案，分类处置，迁建转型一批、入小微园一批、整合重组一批、收储安置一批，形成连片开发化工用地4970亩。华顺硅业凭借标杆性的亩产指标和良好的发展潜力，被列为3家享受“一企一策”重点帮扶支持企业名单，并同意以土地置换方式，一次性给予100亩的连片土地，新建厂房。

　　“盼了十年，终于解决问题，让我们看到了政府重振江山工业的决心和服务企业的诚心，也给了我们企业以发展信心。”朱文说，这样的营商环境才是企业理想中的状态。